DSI As A Service

Pour vous recentrer sur votre cœur de métier

Une direction de Système d'Information
 accessible, pragmatique et indépendante
 de tout fournisseur de matériel ou logiciel.

Mon entreprise évolue

 

Comment faire face à la transition numérique ?

 

Comment faire les bons choix ?

 

Quelles priorités?

 

Quels investissements ?

Odoo CMS- Exemple d'image flottante
 

Pourquoi?

Une organisation flexible, pragmatique, dimensionnée au juste besoin de votre entreprise et qui évolue avec votre activité
Un partenaire qui s'engage à vos côtés, sur vos retours et sur vos investissements
Un accès à l'innovation numérique à moindre coûts

            Comment ?

            La force d'une équipe pluridisciplinaire mais avec un interlocuteur unique

            Un service de base adapté à votre entreprise pour piloter votre Système d'Informations au quotidien, disposant de portes de sortie

            Des services sur commande en adéquation avec vos enjeux pour assurer la transformation de votre SI


            Concrètement, comment est-ce qu'on y va ?


            • Après une phase initiale de Diagnostic, on procède à la mise en place du Service de base et des éventuels services projets.

            • A la fin du premier semestre, et de la première année, vous disposez de la possibilité de sortir du contrat sans préavis.

             

                                                                          Diagnostic


                                                                          Interviews des acteurs clés de votre organisation pour analyser les informations, les processus, l'organisation, identifier et analyser les besoins pour servir la stratégie de votre entreprise.

                                                                          Service de base


                                                                          Gestion au quotidien de votre SI dans l'atteinte des niveaux cibles définis par le diagnostic et construction de la feuille de route dont la stratégie numérique et les budgets associés. Arbitrage métier, priorisation, choix de scénarios et/ou solutions.

                                                                          Services projets


                                                                          Avant projet :  du recueil du besoin au choix du projet avec son budget et la définition des retours sur investissement attendus.
                                                                          Pilotage et/ou réalisation des projets :  du lancement à l'ouverture du services aux utilisateurs avec le pilotage du budget et la mesure des RSI.